Coaching Empresarial: El empoderamiento de una mujer vs la visión del hombre

Empoderamiento de una mujer vs la visión del hombre

En la actualidad, el empoderamiento de la mujer, se ha convertido en un tema crucial tanto en el ámbito personal como en el empresarial. Aunque la sociedad ha avanzado en términos de igualdad, aún persisten desafíos que limitan la participación plena de la mujer en diversos sectores, especialmente en roles de liderazgo y toma de decisiones. Comprender la diferencia entre el empoderamiento de mujeres y hombres, no es solo un tema de justicia social, sino una estrategia de crecimiento empresarial y desarrollo humano. Si hablamos sobre el empoderamiento de una mujer vs la visión del hombre, comienza un debate sin cuartel. ¿Está bien o mal?

Desde que el mundo es mundo, a la mujer se la relegó a un segundo plano. La mujer solo servía para casarse, ser ama de casa, tener hijos donde se le daba las primeras armas educativas, y luego ser mujer en la intimidad. Y ellos solo cumplían con esta última, la de tener intimidad. Pero un día, la mujer se reveló, y no es que quiere ocupar el sitio del hombre, sino acompañarlo.

El hombre de hoy se siente desplazado

El hombre se ha sentido y aún hoy se siente desplazado. Por eso, a una mujer aunque ambos hagan el mismo trabajo, a la mujer se le paga menos. Una triste realidad, en la que hoy una mujer no se deja avasallar por el hombre y aunque hoy en día hay empresarios que siguen con su machismo alfa, lo cual está fuera de foco.

Estamos hablando de una igualdad y de trabajar en conjunto, no de menospreciar al hombre y su valor. Las mujeres, harán los papeles y tendrán protagonismo tanto como el hombre. Algunas cosas la mujer tiene un 6to sentido para ciertas cosas en decisiones porque son más prácticas y el hombre en vez de hundir, debe apoyar y viceversa. No sé por qué cuesta tanto entender. No es rivalidad, es acompañamiento entre ambos géneros.

El empoderamiento de la mujer en comparación con los hombres no es un tema de competencia, sino de complementariedad. Cuando se promueve el liderazgo femenino, y se integran habilidades emocionales y estratégicas, las organizaciones logran equipos más equilibrados, productivos y resilientes. El coaching empresarial, se presenta como la herramienta ideal para acompañar a las mujeres en su proceso de autoconocimiento, empoderamiento y desarrollo profesional.

Invertir en el empoderamiento femenino

Invertir en empoderamiento femenino, es invertir en resultados sostenibles y en un futuro laboral más justo y eficiente. Repito: no es competencia, sin un hermoso aprendizaje entre mujeres y hombres.

El empoderamiento femenino en el entorno laboral no es solo una cuestión de equidad, sino una estrategia empresarial clave para lograr resultados sostenibles. Cuando las organizaciones fomentan el liderazgo de las mujeres, no solo se incrementa la productividad, sino también la resiliencia, creatividad y efectividad de los equipos.

El coaching empresarial se convierte en una herramienta indispensable, ya que permite a las mujeres desarrollar sus habilidades de liderazgo, reconocer su valor personal y profesional, y aprender a integrar sus competencias emocionales y estratégicas en proyectos de alta relevancia.

1. Concepto de empoderamiento

El empoderamiento, se refiere a la capacidad de una persona para tomar control de su vida, desarrollar su potencial y ejercer influencia en su entorno. Para las mujeres, este proceso suele implicar superar barreras sociales, culturales y, en muchos casos, familiares, que limitan su participación activa en la toma de decisiones.

Para los hombres, el empoderamiento a menudo está asociado con liderazgo, competitividad y capacidad de decisión, pero no siempre con habilidades de gestión emocional o conexión con el equipo. La gestión emocional de ambos géneros, chocan continuamente.

Antes era impensable que una mujer ocupara un puesto de trabajo. Y si tenía un trabajo, debía ser de baja categoría como ser costurera, cuidar niños o ancianos, etc Y no es que esté mal, era esa sociedad machista, competitiva que no dejaba crecer a la mujer.

Hoy por hoy, la mujer trabaja, gana premios, da charlas en conferencias, seminarios o talleres. La mujer empezó a elegir, la hizo luchar por sus propios derechos. Pero hablamos de derechos serios, no de eso llamado y mal llamado «feminismo» que delata la baja dignidad de una mujer ordinaria.

Hablamos de una mujer con derecho a hablar, protestar o debatir y decir: soy mujer y se me debe respetar… no porque estoy embarazada, entonces una empresa le da el finiquito para que se vaya, porque pronto va a ser madre… una realidad que se ve día a día en empresarios a quien yo llamo «bajos y sin dignidad de ser respetados como tal quieren hacerse ver»

También lo he visto en entrevistas, preguntando si están solteras y si pronto van a tener hijos… Es ridículo que un RRHH o jefe o empresario pregunte eso. Caen tan bajo, y así no se puede respetar a un empresario así.

Empoderamiento femenino

• Implica autoconocimiento y reconocimiento de habilidades.
• Desarrollo de confianza para expresar ideas y asumir responsabilidades.
• Capacidad de establecer límites claros y negociar en entornos profesionales.
• Integración de la inteligencia emocional para liderar equipos y proyectos.

Empoderamiento masculino

• Se centra en la autonomía, el liderazgo y la capacidad de influencia.
• A menudo, la sociedad premia la competitividad, el éxito financiero y el control del entorno.
• Puede carecer de enfoque en la gestión emocional y la colaboración efectiva.
• Necesita incorporar habilidades de comunicación empática y trabajo en equipo.

2. Diferencias clave entre mujeres y hombres en el empoderamiento

Aspecto	Mujeres	Hombres
Autoconfianza	Se construye superando estereotipos y barreras culturales	A menudo se da por asumida desde la infancia
Toma de decisiones	Puede estar limitada por miedo al juicio social	Tiende a ser más rápida, aunque no siempre reflexiva
Gestión emocional	Se enfoca en la empatía y conexión	Puede estar menos desarrollada, priorizando acción sobre reflexión
Liderazgo	Busca colaboración y consenso	Suele ser más autoritario y competitivo
Red de apoyo	Fundamental para consolidar poder	Menos dependiente, puede ser más individualista

Estas diferencias, no implican que un género sea superior al otro, sino que cada uno enfrenta retos distintos y requiere estrategias específicas para potenciar su desarrollo profesional y personal.

¿Se puede entender estos puntos de vista? No es competencia, ni rivalidad. Es trabajar en conjunto, que es lo que no quieren hacer porque quieren destacar y así no son las lecciones que deben aprender ambos sexos.

3. Impacto del empoderamiento en el ámbito empresarial

Cuando las mujeres logran empoderarse, no solo mejoran su desempeño individual, sino que también transforman la cultura organizacional. Un entorno donde mujeres y hombres están empoderados, promueve:

1. Mayor innovación y creatividad.
2. Toma de decisiones más equilibrada y estratégica.
3. Reducción de conflictos internos gracias a la inteligencia emocional.
4. Incremento en la retención de talento.
5. Mejora en la reputación de la empresa y su responsabilidad social.

Los líderes, que fomentan el empoderamiento femenino no solo cumplen con estándares éticos, sino que obtienen resultados tangibles en productividad y compromiso. Es importante e insisto, en que ambos pueden trabajar en conjunto, no tiene que haber competitividad entre ambos sexos.

4. Barreras comunes para el empoderamiento de las mujeres

• Culturales: Creencias sobre roles tradicionales de género que limitan la ambición femenina.
• Económicas: Brecha salarial y dificultad para acceder a recursos financieros o formación.
• Psicológicas: Miedo al fracaso, falta de confianza o internalización de críticas.
• Estructurales: Menor acceso a posiciones de liderazgo y toma de decisiones.

Superar estas barreras requiere coaching, formación y estrategias de desarrollo personal y profesional. No queda otra que formarse desde la conciencia sin criticas, ni juzgamientos ni condenación.

Al invertir en empoderamiento femenino, las empresas obtienen beneficios tangibles: equipos más equilibrados, decisiones más asertivas, colaboración más fluida entre mujeres y hombres, y un ambiente laboral más justo y eficiente.

Cada mujer que se fortalece y se empodera, aporta un efecto multiplicador en su entorno: sus colegas aprenden de su liderazgo, sus equipos se vuelven más cohesionados y la organización en su conjunto se beneficia.

Ejercicios prácticos para potenciar el empoderamiento femenino

Ejercicio 1: Diario de empoderamiento

Objetivo: Aumentar la autoconfianza y claridad en metas.
Duración: 20 minutos diarios

Instrucciones:

1. Cada día, escribe tres logros que hayas alcanzado, aunque sean pequeños.
2. Identifica una situación en la que hayas dudado de ti misma y analiza cómo podrías actuar distinto la próxima vez.
3. Define un objetivo semanal que represente un paso hacia tu empoderamiento profesional o personal.

Reflexión: Al registrar tus progresos, reconocerás tu potencial y empezarás a asumir riesgos calculados con seguridad.

Ejercicio 2: Role-playing de liderazgo

Objetivo: Practicar habilidades de comunicación y negociación en entornos laborales.
Duración: 30 minutos

Instrucciones:

1. Forma grupos mixtos o individuales según disponibilidad.
2. Asume un rol donde debas presentar un proyecto, negociar un aumento o resolver un conflicto laboral.
3. Practica cómo comunicar tus ideas con claridad y firmeza, manteniendo empatía y respeto.
4. Recibe retroalimentación de los demás participantes sobre fortalezas y áreas de mejora.

Reflexión: Este ejercicio permite a las mujeres practicar liderazgo y asertividad en un entorno seguro, fortaleciendo su empoderamiento.

Taller online: Empoderamiento integral femenino en el ámbito empresarial

Descripción

Un taller de 2 horas, diseñado para mujeres que buscan potenciar su liderazgo, autoconfianza y habilidades de negociación en entornos profesionales. Combina teoría, dinámicas de coaching y ejercicios prácticos para generar cambios inmediatos en la forma de relacionarse y liderar.

Contenido

1. Introducción al empoderamiento femenino: conceptos y diferencias con el empoderamiento masculino.
2. Autoconocimiento y gestión emocional: ejercicios prácticos para aumentar confianza y resiliencia.
3. Comunicación y liderazgo asertivo: role-playing y técnicas de negociación.
4. Creación de redes de apoyo: estrategias para fortalecer relaciones profesionales.
5. Plan de acción personal: cómo implementar lo aprendido en tu vida laboral y personal.

Formato

• Modalidad: Virtual
• Duración: 2 horas
• Participantes: máximo 15 para garantizar atención personalizada
• Materiales incluidos: guía digital, ejercicios prácticos y seguimiento post-taller

Precio

• Precio por participante: 120 euros
• Descuento especial por inscripción grupal (3 o más personas): 15%)
• Forma de pago: Bizum
• Inscríbete en: conexionmentalycorporativo@gmail.com

Beneficios del taller

• Aumentar la confianza en la toma de decisiones.
• Aprender estrategias de liderazgo efectivo.
• Mejorar la comunicación interpersonal y negociación.
• Conectar con otras mujeres profesionales para crear redes de apoyo.

Estrategias adicionales para empoderar mujeres en la empresa

1. Mentoría y coaching continuo: Apoyo de líderes senior para orientar y fortalecer habilidades.
2. Capacitación específica: Talleres sobre negociación, liderazgo y gestión emocional.
3. Políticas de igualdad de oportunidades: Implementación de programas que promuevan la equidad salarial y la representación femenina en puestos clave.
4. Cultura de retroalimentación positiva: Reforzar logros y reconocer contribuciones individuales y colectivas.
5. Red de apoyo interna: Crear grupos de mujeres que compartan experiencias y estrategias.

Conclusión

Es importante enfatizar que este proceso no busca competir contra los hombres, sino crear una cultura de complementariedad como dije en párrafos anteriores. Hombres y mujeres, pueden trabajar juntos potenciando sus fortalezas individuales y colectivas.

La colaboración entre géneros, permite que los proyectos sean más innovadores y que las decisiones sean más estratégicas, logrando un impacto positivo en los resultados empresariales.

El coaching empresarial especializado en empoderamiento femenino, guía a las mujeres a descubrir su potencial, a gestionar sus emociones de manera efectiva y a aplicar sus competencias en entornos laborales desafiantes.

Esta preparación, asegura que puedan asumir roles de liderazgo con confianza, contribuyendo no solo a su desarrollo profesional, sino también al crecimiento sostenible de la organización.

Por todo ello, las empresas que deciden apostar por el liderazgo femenino y el coaching empresarial no solo fomentan la igualdad, sino que están invirtiendo en un futuro corporativo más fuerte, equilibrado y competitivo.

Promover el empoderamiento de las mujeres es, en definitiva, una inversión estratégica que beneficia a todos: mujeres, hombres, equipos y la empresa en general.

Te pido que pienses en todo lo que aquí expongo para una mayor visión y me encantaría poder leerte e intercambiar opiniones e ideas, si así lo deseas.