Coaching para startups en modo zombie: Cómo reactivar negocios estancados con pivotes creativos
¿Qué es el coaching para startups en modo zombie?
El coaching para startups en modo zombie, es un negocio que sigue «vivo» técnicamente (genera ingresos mínimos para sobrevivir), pero no crece, no innova y no escala. Está atrapada en un limbo donde:
- No muere (porque aún tiene clientes o flujo de caja mínimo).
- No vive (porque no tiene tracción, inversión ni futuro claro).
El coaching para startups en modo zombie, ayuda a sus fundadores y equipos a «resucitar» el negocio mediante pivotes estratégicos, reinvención de modelos y reprogramación mental. Entiendo que muchos no son de arriesgar, si no es algo seguro, pero invito a pensar y reflexionar sobre estos temas que están apareciendo y los empresarios, no saben manejarlos. Tienen por ahí algo de idea o teoría y observo cómo me mienten en la cara para no invertir en formación continua, pero no pasa nada, porque a la larga cuando vean que sus empresas se vienen a pique, entonces llamarán o adquirirán un paquete de formación.
El mundo empresarial, cambia todo el tiempo, eso si, viene muy silenciosa. Observo cómo los empresarios, en su mundo del orgullo y miedo, no quieren dar el brazo a torcer y ver que el coaching para startups en modo zombie, va creciendo poco a poco. Claro que los más perjudicados son ellos y su propia empresa que no monetizarán nada o poco si vamos al caso. El rechazo o sea el no, lo tienen pegado en la boca, creen que is van a internet, van a poder interiorizarse sobre este tema. El ego que tienen hacen estragos. Por eso tanto insisto en ponerse al día con tanto nuevo que se aplicará de aquí en adelante.
🔴 ¿Por qué las startups entran en modo zombie?
1. Causas comunes
- Miedo al fracaso: Evitan cerrar por orgullo o miedo a admitir el error.
- Falta de validación real: El producto/servicio no resuelve un problema urgente.
- Modelo de ingresos débil: Monetizan poco o a costos insostenibles.
- Resistencia al cambio: Se aferran a una idea inicial aunque el mercado la rechace.
2. Señales de alerta
✔ Crecimiento plano por más de 12 meses.
✔ Clientes que no repiten o pagan poco.
✔ Equipo desmotivado y sin visión clara.
✔ Competidores que te superan con soluciones similares.
🟢 Qué aprender (o reaprender) para salir del modo zombie
1. Mentalidad: De «sobrevivir» a «reinventarse»
- Aceptar que el modelo actual no funciona (sin culpa).
- Abrazar el «fracaso inteligente»: Cada pivote es data valiosa.
2. Estrategia: Pivotes creativos
Un pivote no es rendirse; es cambiar una pieza clave del modelo:
- Pivote de producto: Ej: Slack pasó de ser un juego (Glitch) a una herramienta de comunicación.
- Pivote de cliente: Ej: Instagram comenzó como app de check-in (Burbn) antes de ser fotos.
- Pivote de monetización: Ej: Twitter introdujo «Fleets» (luego eliminados) para probar formatos.
3. Validación Rápida
- Sal del edificio: Habla con clientes reales (no supongas).
- Prueba con MVP (Producto Mínimo Viable): Ej: Usa landing pages o prototipos en Figma para testear demanda.
🟡 Beneficios del coaching para startups zombie
| Área | Beneficio |
|---|---|
| Mentalidad | Rompe la parálisis por análisis y el miedo al cambio. |
| Estrategia | Identifica pivotes realistas con alto potencial. |
| Equipo | Recupera la motivación con un propósito renovado. |
| Competitividad | Te adaptas a tendencias del mercado antes de quedar obsoleto. |
Coaching para equipos multigeneracionales: Gestión de conflictos entre Gen Z, Millennials y Baby Boomers
🔍 ¿Por qué este tema a desarrollar sobre estos equipo multigeneracionales?
Dentro del startup, elijo también adherir al coaching para equipos multigeneracionales, porque es menester incorporarlos y describir cómo llevarlo a otro nivel de aprendizajes con estas generaciones.
- Urgencia en el mercado: Es un dolor real en empresas hoy. La fricción generacional frena la innovación y productividad.
- Oportunidad innovadora: Pocos coaches lo abordan desde neurociencia + dinámicas de poder (ej: ¿por qué los Baby Boomers temen la transparencia radical de la Gen Z?).
- Impacto tangible: Solucionarlo mejora retención de talento, creatividad y clima laboral al instante.
💡 La idea de cómo lo llevaría a otro nivel:
- Ejercicio disruptivo: «El Juego de los Stereotipos Invertidos» (que la Gen Z lidere un proyecto como si fueran Boomers, y viceversa).
- Data cruda: Usaría casos de empresas como NASA o Spotify, donde equipos multigen han chocado… o creado hits.
🎯 2 Ejercicios prácticos para reactivar tu startup
Ejercicio 1: «El pivote forzado»
Objetivo: Descubrir alternativas radicales a tu modelo actual.
Pasos:
- Define tu «supuesto central» (ej: «Los restaurantes necesitan mi app de menús digitales»).
- Pregúntate: ¿Qué pasaría si esto es FALSO? ¿Quién más podría usar tu tecnología?
- Lista 3 pivotes absurdos (ej: «Usar la app para museos» o «Venderla a hospitales»).
- Elige 1 y prototípa en 48 horas (ej: un menú digital para pacientes en clínicas).
Ejercicio 2: «El juicio zombie»
Objetivo: Identificar qué partes del negocio deben «morir» para renacer.
Pasos:
- Dibuja tu startup como un cuerpo (ej: «Piernas» = marketing, «Corazón» = producto).
- Marca con rojo las partes «zombies» (ej: una funcionalidad que nadie usa).
- Decide: ¿Reanimamos (mejoramos) o enterramos (eliminamos)?
- Crea un ritual simbólico (ej: borrar el código obsoleto con tu equipo).
📢 Invitación al taller online: «De zombie a unicornio»
¿Tu startup está estancada? Aprende a pivotar con agilidad y datos.
🗓 Fecha: A convenir
⏰ Duración: 2 horas (en vivo vía Google Meet).
🎁 Incluye:
- Plantilla de «Mapa de pivotes» para tu negocio.
- Sesión de Q&A con founders que lograron reactivar sus startups.
- Ejercicio grupal de «Juicio Zombie».
Precios:
- 59€ (acceso general).
- 99€ (pack + 1 sesión individual de 30 min).
📩 Contacto: conexionmentalycorporativo@gmail.com
Conclusión: La muerte no es el final
Una startup zombie, tiene dos opciones: desaparecer lentamente o usar el coaching estratégico para transformarse. Elige pivotar, experimentar y —sobre todo— aprender.
«En el mundo startup, morir es gratis; resucitar, requiere coraje.»
¿Listo para enterrar lo que no funciona y dar vida a lo nuevo? Los objetivos son claros, nada del otro mundo, pero hay que aplicarlos de modo sabio. ¿Seguís dudando de este tema?
